清华大学 · 2026
中国智能社会治理公共政策案例分析大赛
中国智能社会治理公共政策案例分析大赛
南雍治道从平台化到智能化
FROM PLATFORMIZATION TO INTELLECTUALIZATION · NANJING SOUTH STATION
从平台化到智能化: 政企共创平台企业 何以化解行政分割难题? ——以南京南站跨区域公共交通枢纽为例
行政边界没有改变,分散的服务事项与责任界面先被重新组织起来。
01碎片化
02平台化
03智能化
THE CASE, IN SEVEN CHAPTERS
向下浏览,选择你的起点。
一座枢纽,七种理解路径。
从案例阅读,到现场探索与决策思考。向下浏览,选择你的起点。
案例呈现
从一座车站,
读懂协同的难题。
旅客走过的是同一座车站,服务却跨越不同的行政区、部门与产权边界。
沿着“碎片化—平台化—智能化”的线索,阅读比赛版案例全文,理解政企共创平台如何重新组织服务事项,以及这一变化的制度边界。
进入案例呈现案例作品集
让案例成为
可以探索的知识。
在同一份作品集中连接教学设计、研究框架、知识图谱与政策推演。保留比赛版本的完整内容,让每一条思路都有展开的空间。

- 01
教学设计
把情境认知与决策训练带入课堂。
- 02
研究框架
从机制解释走向条件推演。
- 03
图谱与推演
探索主体关系,比较不同政策情境。
影像作品
让治理的故事,被看见。
通过正式参赛案例片,走近南京南站的公共服务现场,沿着影像理解协作的变化。
NANJING SOUTH STATION同一座车站,
重新组织的服务。观看正式参赛案例片 ↗
重新组织的服务。观看正式参赛案例片 ↗
正式参赛影像进入播放页,可切换旁白版本
研究路径RESEARCH WORKFLOW
- 01↓
材料与知识
登记案例事实与理论依据
- 02↓
主体与关系
核对原文,梳理机制,探索图谱
- 03↓
政策与情境
调整假设,观察多主体互动
研究输出案例分析 / 推演报告
说明发现,也说明条件与边界。
从证据到判断
推演展示给定材料与设定下的可能路径,为进一步讨论提供参考。
三维模型
看见空间,也看见边界。
旋转、剖切、分层查看南京南站。在站房、站台与地下接驳之间,理解枢纽空间、行政区划和主体分工如何交织。
交互模型实景进入模型后,可拖动旋转、滚轮缩放
- 01 / OBSERVE
观察现场
从具体空间与服务环节发现问题。
- 02 / DECIDE
作出选择
把主体、资源与制度边界纳入考虑。
- 03 / REFLECT
回看过程
讨论选择依据,理解协同的条件。




